OR Training: DE BASIS VOOR
EEN STERKE ONDERNEMINGSRAAD
Aan de slag met je ondernemingsraad?
Met onze trainingen leggen jullie een stevig fundament.
Wij bieden een basistraining en gespecialiseerde- en maatwerktrainingen aan zodat de startende en de ervaren OR zich verder kan ontwikkelen en specialiseren.
Na een uitgebreide intake stellen we de training samen voor jouw ondernemingsraad, zodat die zo goed mogelijk aansluit bij jullie specifieke leervragen.
Training ondernemingsraad: een goede basis
Om jouw ondernemingsraad met vertrouwen te helpen starten, hebben we een OR basistraining ontwikkeld. In 1 of 2 dagen krijgen jullie de basis onder de knie. We gebruiken hierbij actuele casussen uit jullie eigen organisatie, zodat de stof goed aansluit bij de dagelijkse realiteit. Zo is de opgedane kennis ook direct toepasbaar in de praktijk.
In deze training leer je de belangrijkste rechten en plichten, hoe deze toe te passen in de praktijk, de positie en de rollen van de OR in de organisatie, hoe de OR invloed kan uitoefenen, en meer.
Opbouw van de basistraining
LATEN STAAN
De eerste dag
Het fundament van het OR-werk is de Wet op de ondernemingsraden. Denk hierbij aan het informatierecht, adviesrecht, instemmingsrecht, initiatiefrecht en het overlegrecht. Naast kennis over de wetsartikelen is er veel aandacht voor de praktische toepassing ervan. Hoe organiseert de OR zijn werkzaamheden, hoe krijgt de OR informatie en adviseert de OR en meer.
Ook de rollen van de OR en de taken in de OR komen aan bod. We besteden aandacht aan de organisatie en de dagelijkse werkzaamheden van een OR. We sluiten de eerste dag af met het bepalen van de gewenste verhouding ten opzichte van de bestuurder en de achterban. Zo positioneren jullie je bewust in de organisatie.
De tweede dag
Dag twee van de training staat in het teken van verdieping. Dan behandelen we:
- adviesvaardigheden en invloed uitoefenen
- de missie en visie van de OR
- effectief vergaderen
- de relatie van de OR met de rest van de organisatie
- het gesprek met de bestuurder
We sluiten de dag af met het opstellen van een OR-plan. Dit is een plan met doelen en acties waarmee de OR een goede start maakt in de organisatie. Aan het einde van deze training hebben jullie de kennis en vaardigheden onder de knie die hiervoor nodig zijn.
Heb je een vraag of wil je meer weten?
Stefan Lightfoot
Adviseur en trainer
Meer trainingen voor de OR
Dagelijks Bestuur
Het dagelijks bestuur heeft een belangrijke rol in de OR. Deze praktische training helpt je de rol van voorzitter of vice-voorzitter goed uit te voeren.
In deze training:
- De rollen en taken van het dagelijks bestuur
- Kennis en inzicht in leiderschap en management
- Ontwikkelen van een gedeelde OR missie en visie
- Het voorbereiden en leiden van vergaderingen
- Tips & tricks om OR leden te activeren en stimuleren
- Inclusief coachingsessie 3 maanden na de training
Adviseren als OR
Het adviseren van de bestuurder is een belangrijk onderdeel van het werk maar niet altijd makkelijk. Deze training leert je effectief te adviseren.
In deze training:
- Verdiepende kennis over het adviesrecht
- De stappen om tot een advies te komen
- Besluitvorming en oordeelsvorming in de OR
-
Het schrijven van een goed advies
- Het presenteren en bespreken van het advies
- Indien mogelijk gebruiken we casussen uit de eigen praktijk
Samenwerken met de bestuurder
Een fijne samenwerking tussen OR en bestuurder en echt invloed hebben klinkt mooi maar blijkt in de praktijk best lastig. Deze training helpt de OR de relatie en de samenwerking met de bestuurder (opnieuw) vorm te geven.
In deze training:
- Ontwikkelen we een eigen visie op medezeggenschap
- Kennis en inzicht in de ‘wereld van de bestuurder’
- Bepalen we hoe we samen willen werken met de bestuurder
- Maken we een voorstel voor proces- en samenwerkingsafspraken
- Bereiden we het gesprek met de bestuurder na deze training voor
- Inclusief coachingsessie 3 maanden na de training
Communicatie
Communicatie is van groot belang bij het OR werk. Met elkaar, de bestuurder en de achterban. Deze training geeft de OR de kennis en tools om te communiceren op een effectieve manier.
In deze training:
-
Behandelen we verbale en schriftelijke communicatie
- Kennis en inzicht in het opbouwen van een effectieve boodschap
-
Tips & tricks om boodschappen goed over te brengen, ook als het ingewikkeld of spannend wordt
-
Kennis en inzicht in de OR-communicatie met de achterban
-
Maken we een communicatieplan voor de OR
Ondernemingsraad en veranderingen
Organisaties veranderen regelmatig. Soms klein en overzichtelijk, soms groots met ingrijpende gevolgen. Deze training helpt de OR zijn rol te pakken bij organisatieveranderingen.
Danthe-methode
De Danthe methode is een werkmethodiek voor OR-en en bestuurders om de samenwerking tussen OR, bestuurder en collega’s vorm te geven. Deze training geeft de OR alle kennis en vaardigheden om een begin te maken met deze methode.
In deze training:
-
Behandelen we de visie op medezeggenschap en de relatie tussen bestuurder en OR
-
Kennis over bestuur en organisatieveranderingen
-
Inzicht en kennis over participatie van medewerkers
-
Oefenen we de stappen uit de methode aan de hand van een casus uit de organisatie.
- gratis check-up na 6 maanden
Hilbert Hunink, GGz Centraal
“Stefan denkt altijd creatief en positief mee.”
